01 /
Dar significado ao desafio
Enquadramento da experiência na mensagem e nos objetivos do encontro.
02 / BOARD-BREAKING EXPERIENCE
Breaking Barriers
Não é sobre a tábua. É sobre como a enfrenta.
BREAKING BARRIERS · UMA AÇÃO CORPORATIVA REAL
Não é sobre a tábua.
É sobre como a enfrenta.
Veja uma ação corporativa de quebra de tábuas com Pedro Tânger. Uma forma de conhecer a experiência antes de a levar à sua equipa.
BREAKING BARRIERSBreaking Barriers — a ação das tábuasAo carregar, permite a ligação ao YouTube. Sem reprodução automática.
Ver no YouTubeÀ primeira vista, o desafio é partir uma tábua de madeira. Mas o que interessa acontece antes, durante e depois: a dúvida, a preparação, a decisão, o apoio dos outros e a forma como interpretamos o resultado. Uma experiência prática que dá corpo à conversa sobre atitude e superação.
O que vamos trabalhar
- Reconhecer a diferença entre receio inicial e capacidade de agir.
- Praticar a preparação, a escuta e o compromisso com a ação.
- Refletir sobre o papel da equipa perante um desafio individual.
COMO ACONTECE
Da ideia à experiência.
Uma estrutura possível, ajustada aos objetivos do grupo.
02 /
Preparar e experimentar
Demonstração, preparação técnica e participação orientada por instrutores.
03 /
Ligar à realidade
Reflexão sobre a experiência e sobre os desafios que a equipa enfrenta no trabalho.
It’s not about the board.
Participação voluntária e orientada. O formato e as alternativas de participação são definidos de acordo com o grupo; não se garante um resultado físico individual.
IR MAIS FUNDO
O desafio tem um antes e um depois.
A reflexão dá significado à experiência.
Antes · O que está a travar a ação?
Que história contamos sobre o desafio? Que diferença existe entre não saber, não conseguir e ainda não ter tentado?
Durante · Como respondemos?
Preparação, escuta, foco e apoio dos outros. Observar o processo é tão importante como observar o resultado.
Depois · O que levamos connosco?
Que “tábua” existe hoje no trabalho da equipa? Qual é o próximo comportamento concreto a experimentar?
UM EXEMPLO REAL
Volvo
2 sessões · 125 participantes por sessão
Duas ações de quebra de tábuas, realizadas em dias distintos, cada uma com 125 participantes. O mesmo tipo de desafio em dois encontros.
Maio 2026Explorar o formato
Era precisamente esta mensagem que queria transmitir à minha equipa, e não poderia ter sido explicada de forma mais impactante.
Luis Santiago PintoPowerdotExperiência de quebra de tábuas
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